La compra de la operadora BCE fracasa por la sequía crediticia

La operadora canadiense de telecomunicaciones BCE solicitará una indemnización de 1.200 millones de dólares canadienses (627 millones de euros) al Plan de Pensiones de los Profesores de Ontario y a un consorcio de capital riesgo por haber abandonado el plan de compra de la mayor empresa telefónica de Canadá. La adquisición de BCE, que se anunció hace un año y medio, ascendía a 52.000 millones de dólares canadienses, fue una de las mayores transacciones de la historia del capital riesgo, ya que en ella participaban las firmas Providence Equity Partners, Madison Dearborn Partners y Merrill Lynch Global Private Equity.

El fondo de pensiones de los profesores de Ontario y el consorcio de capital riesgo, que rechazan pagar la indemnización. han cancelado la compra de BCE, después de que la auditora KPMG dijese hace unas semanas que la operación, en la situación actual de sequía de crédito y crisis económica, podría llevar a la operadora a declararse insolvente.

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Despidos en el private equity: Carlyle y American Capital comienzan la poda

Están acostumbrados a tomar medidas drásticas en las empresas donde invierten. Ahora, sin embargo, tienen que llevarlas a cabo en sus propias carnes. Las grandes firmas de capital riesgo empiezan ya a adelgazar sus equipos. Los primeros en dar esta paso han sido las estadounidenses Carlyle y American Capital, pero les seguirán otros muchos.

El gigante con sede en Washington acaba de anunciar un recorte del 10% de su staff, compuesto por casi 1.300 ejecutivos repartidos a lo largo y ancho de los cinco continentes, según recogía la agencia de noticias Associated Press. Los años de bonanza vividos en 2006 y 2007, con barra libre para grandes fichajes, han terminado. Con presencia en 67 países, la firma fundada por David Rubenstein ha planteado un tamaño para su estructura más acorde con la dimensión actual del mercado, cerrando incluso oficinas como la abierta recientemente en Silicon Valley. La falta de actividad es un hecho. El mercado está cerrado y toca centrarse en la gestión del portfolio.

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`Lo peor del capital riesgo en España es su nombre`

Kohlberg Kravis Roberts & Co (KKR), una de las mayores sociedades de capital riesgo del mundo, está convencida que en los próximos años las mayores posibilidades de inversión estarán en el negocio de infraestructuras. Y ahora mismo hay una región que combinará entrada de capital y necesidad de nuevas carreteras, puertos, aeropuertos…: Europa del Este. Un español, Jesús Olmos Clavijo, ex consejero delegado de Endesa Europa, dirigirá las inversiones de KKR en ese ámbito desde las oficinas de la firma estadounidense en Londres. “Para mí es muy satisfactorio ser el primer español en estar en KKR, es una de las firmas de mayor prestigio y talento”, subraya.

Pregunta. KKR apuesta por invertir en infraestructuras, pero, dada la crisis de liquidez mundial actual, ¿es posible inyectar capital para obras que requieren gigantescas inversiones?
Respuesta. Creo que va a haber muchas oportunidades de inversión en infraestructuras en muchos países europeos, en España también. El dinero está en algún sitio, no ha desaparecido, cuando vuelva la confianza volverá el capital y los proyectos de infraestructuras serán los primeros en atraer inversión. Otro impacto de la crisis ha sido la bajada general del precio de los activos, lo que compensará la falta de liquidez, habrá buenas oportunidades.

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